Aave «va gagner» : 100 % des revenus des produits à la DAO et une fondation pour la marque

Mis à jour au 15 février 2026.

Aave « Va Gagner » : proposition de réalignement entre Labs et DAO

Ces derniers jours, la gouvernance d’Aave a débattu d’une proposition-cadre (« Aave Will Win ») qui, si elle est approuvée et mise en œuvre, permettrait de rediriger 100 % des revenus des produits sous la marque Aave vers la trésorerie de la DAO, tout en définissant un cadre de gouvernance et un budget annuel pour Aave Labs ainsi qu’un véhicule ou une fondation pour la gestion de la marque.

Pourquoi cette proposition est centrale pour une DeFi mature

Lorsqu’un protocole se développe, un problème émerge : la DAO contrôle le protocole, mais de nombreux leviers de valeur (front-end, marque, produits « périphériques », partenariats) résident souvent dans des entités opérationnelles. Cela génère des débats sur :

l’alignement des incitations
la transparence des flux financiers
le contrôle de la marque et des ressources critiques

Le cadre proposé tente précisément de répondre à cette problématique : réduire la perception de « fuite de valeur » et recentrer le modèle sur une approche plus centrée sur le token.

L’élément le plus crucial réside dans la définition des « revenus »

Dans le débat, la question ne porte pas tant sur le slogan « 100 % » que sur la définition opérationnelle : qu’est-ce qui est inclus, ce qui est déduit, qui contrôle les règles et selon quels audits. Si le terme « revenu » est défini de manière trop discrétionnaire, la promesse perd de sa force ; s’il est établi avec des règles claires et vérifiables, il devient un précédent majeur pour l’ensemble du secteur.

Budget, fondation, marque : pourquoi une structure est nécessaire

Les DAO font face à des limites pratiques (et juridiques) pour détenir des actifs tels que des marques et des noms de domaine. Les propositions introduisant une fondation ou un véhicule dédié cherchent à résoudre ce problème sans rétablir un contrôle total au sein d’une société privée.

Implications pour le token AAVE

Si une part plus importante des flux financiers était transférée de manière stable vers la trésorerie, la DAO pourrait disposer de plus de marges de manœuvre pour :

financer le développement et les incitations
gérer des rachats ou des programmes de croissance (si délibérés)
réduire la dépendance aux émissions

Mais des risques subsistent : gouvernance concentrée, budgets trop agressifs, métriques non auditables.

Sources

Forum officiel de la gouvernance Aave (12 février 2026) : fil de discussion « [TEMP CHECK] Aave Will Win Framework ».